常年投标，但人手不足
投标部任务多，技术和商务人员兼顾多个项目，难以保证每一份文件都有足够复核时间。
工程招投标服务 / ENGINEERING BID SERVICES
AI 驱动的招投标专业服务
把标书生产做成一条可复核的生产线
用 AI 建一条成本更低、交付更快、质量更稳、经验可复用的招投标生产线。覆盖招标文件解析、投标策划、商务标、技术标、施工组织设计、预算辅助与成册交付。重要事项由专业人员审核。
JIANJI / STANDARD BID WORKFLOWDOCUMENT → EVIDENCE → DELIVERABLE
招标文件要求 / 条款 / 补遗
结构化条目
资格要求 · P12评分办法 · P28技术参数 · P36废标条款 · P52
成册标书商务标 / 技术标 / 施工组织 / 报价资料
这是流程示意；实际响应以项目资料和人工核验为准。
3道
机器质检
13道
人工审核
7个
知识库分类
1条
可复用生产线
01 / PAIN POINTS
工程企业投标的四个常见难题
项目多、专业多、资料多、截止时间紧。很多企业需要的不是另一套软件，而是能接住实际工作的专业服务。
多个标段同时开标
编制和审校并行，进度排不开，临近截止时间容易漏项。
资信材料散，临时找不齐
资质、业绩、人员和证书分散存放，容易使用过期或不匹配的资料。
历史标书很多，下次还要重写
方案、工艺和经验难以检索复用，每个项目又从头整理。
02 / SERVICES
十二项工程专业服务
可以按单个环节委托，也可以委托整套投标文件。根据项目要求明确交付范围、资料清单和排期。
招标文件解析
逐页抽取招标文件、答疑与补遗，整理资格、评分、参数、废标、格式、截止时间和保证金要求；标注原文页码，形成缺项与答疑清单。
咨询此项服务 →投标策划
拆解评分办法，编制响应矩阵与投标目录，明确章节分工、优先级和必须响应事项。
咨询此项服务 →技术标制作
逐条响应评分点，对照技术参数并标明满足或偏离。关键结论关联证据，不虚构参数和检测数据。
咨询此项服务 →商务标制作
逐项核对资质、类似业绩、人员和证书，形成商务响应表与资料缺口清单。
咨询此项服务 →施工组织设计
编制施工部署、进度计划、资源配置、质量、安全与环保措施，并与工期和现场条件对齐。
咨询此项服务 →清单预算与定额套价
核对工程量清单，提出定额匹配建议和取费计算稿；预算人员复核依据，报价由授权人审批。
咨询此项服务 →标书审查与废标风险检查
逐条核对废标条款，检查商务、技术、报价与格式的一致性，交付带定位页码的问题清单。
咨询此项服务 →排版成册与交付
提供 Word、PDF、Excel 等文件，按招标平台要求整理目录、页码、样式及电子件格式。
咨询此项服务 →资信材料整理
整理证书台账、有效期和装订结构，减少过期、漏项和材料错配问题。
咨询此项服务 →企业年度投标服务
面向持续投标的企业，约定年度投标工作量，并维护企业私有资料库与历史标书库。
咨询此项服务 →CAD绘图
图纸绘制、编辑与修改服务。当前定制开发、暂未开放自动绘图；支持格式和交付范围按实际需求确认。
在项目中提交绘图需求 →CAD识图提量
按项目图纸和计量规则核对工程对象、数量及来源。现有识图能力须确认适用范围；第三方清单兼容性以实际验证为准。
查看本项目识图条件 →03 / PROCESS
七步完成一次标书交付
先厘清要求和缺口，再组织编制与审查。每一步都留下可定位、可复核的结果。
确认需求与资料交接
确认专业、标段、截止时间与资料清单。
招标文件解析
输出要点、废标点及答疑清单。
投标策略与任务拆解
响应矩阵、章节目录和分工。
多个专业并行生产
商务、技术、施工组织及预算。
三道机器质检
废标风险、一致性、引用核查。
关键事项人工终审
逐项确认，记录审核结果。
成册交付与复盘
形成交付件，积累可复用经验。
交付物根据委托范围确定：包括解析清单、商务响应文件、技术方案、施工组织设计、预算辅助文件、审查记录及最终成册文件等。
04 / QUALITY
AI 生产，人来负责
AI 提高处理和核对效率，但不负责作出未经证实的承诺。资质、业绩、报价和技术参数等必须经过确认。
THREE RULES
把审查标准，放在编制过程里
我们关注的是文件能否逐项响应、结论有没有出处、不同章节是否一致。
- AI 生产，专业人员终审
AI 进行解析、草拟、核对与证据整理，关键内容由相关专业人员确认。 - 每条事实可以追溯
招标条款标明页码和原文；未核验信息进入待确认清单，不作为确定事实写入。 - 项目完成，经验保留
将经确认的方案、问题和复盘结果整理，供后续检索与复核。
六类事实不虚构
以下内容仅采用已经核验的企业及项目资料；缺少证据就标记缺失或待确认。
资质
业绩
人员
证书
报价
技术参数
证据状态分为：已确认 / 推断 / 待确认 / 冲突 / 经验。推断与待确认内容不得直接变为对外承诺。
机器质检提供问题清单，不替代人工审核，也不对中标结果作出承诺。
13 道人工审核事项
重要风险按专业逐项确认，留存审查结果。
01企业资质
02人员证书
03类似业绩
04报价
05工程量
06工程清单
07定额
08技术参数
09工期
10承诺事项
11法律责任
12签章
13最终上传
注：以上为质量管理审查项目，并不表示承诺任何项目必然通过评审或中标。
05 / SYSTEM
Jianji BidOS · 招投标 AI 工作台
登录后建立项目、一次上传资料，再选择所需工程服务；资料检查、任务状态和成果下载均在当前项目内完成。
招标文件解析三段式
文件抽取、结构化处理、规则校验分工明确；模型不能自己宣布校验通过。
STEP 01脚本逐页抽取
保留页码与原文
→保留页码与原文
STEP 02结构化要素
逐条关联出处
→逐条关联出处
STEP 03代码校验闸门
异常进入复核
异常进入复核
七个专业知识库分类
为后续项目检索既有资料、技术方案、法规依据和历史问题提供分类基础。
客户资料库企业资质库历史标书库技术方案库施工组织库定额清单预算知识法规与招投标规则库
按项目管理文件
招标文件、企业资料、环节产出、审校记录与交付件按项目编号归档，避免跨项目误用。
区分私有资料与公开资料
企业招投标资料默认按本地通道处理；公开法规和公开资料可使用云端检索能力。具体交接方式在项目开始前确认。
06 / ENGAGEMENT
怎么委托我们
先沟通招标要求、资料现状与截止时间，再确定服务范围、责任分工和交付计划。
单项目服务
可只委托技术标、商务标、施工组织设计、预算辅助、风险审查等指定环节，也可整套委托。一单一议。
企业年度服务
适合经常投标的企业。按项目数量、复杂程度和所需投标产能约定合作，持续维护企业私有资料与历史文件。
以专业服务交付为主
客户委托的是工程招投标成果文件及相应的编制、核对和审查工作。当前阶段不对外销售软件。
07 / FOR WHOM
这些企业适合和我们聊一聊
面向工程施工、市政、安装、装饰、园林、水利、公路等有长期或阶段性投标需求的企业。
常年投标，但投标部人手不足
多个标段同时开标，排产吃紧
资质、业绩、证书分散，临时找不齐
历史标书很多，下次还是从头写
有正在跟进的招标项目？
可以先沟通项目是否值得投、当前主要风险与需要补充的资料。
08 / FAQ
常见问题
投标事项涉及企业事实、报价与合同责任，我们把这些边界说明白。
01AI 会不会编造资质和业绩？
不会将未经核验的内容作为事实写入标书。资质、业绩、人员、证书、报价、技术参数以企业已核验资料为准；缺少出处的内容进入缺口清单或人工核实流程。
02我们的资料会不会上传到公有云？
企业招投标资料默认按本地通道处理，项目文件分类归档。公开法规和公开资料才使用云端能力。正式资料交接方式将在项目启动时确认；网页需求表单使用邮件，不适合传送敏感附件。
03你们能保证中标吗？
不能。中标受评分办法、竞争情况、报价策略及其他因素影响。我们的服务着重于响应完整性、合规性、一致性和废标风险核查。
04只做技术标，或者只做审查，可以吗？
可以。招标解析、策划、技术标、商务标、施工组织设计、预算辅助、审查和排版均可单项委托，也可组合委托。
05交付周期怎么定？
按招标截止时间倒排，结合标段数量、专业数量及资料齐备程度，在开工前确认排期。资料不全会先给出缺口清单。
06与普通标书代写有什么区别？
我们采用结构化解析、分环节并行编制和多轮核对，重点保留招标条款与证据的对应关系，并设置 13 项人工审核。经确认的文件和方案分类积累，便于下一次使用。
09 / CONTACT
把一个正在跟进的项目发给我们
先做一次投标可行性诊断，看看值不值得投、风险在哪里、资料缺口有哪些。
提交项目需求
请填写基本情况。正式资料建议在确定交接方式后再提供。